Investujte do programů, které mají smysl a užitek

Spolupracujeme s firmami, které dosahují více než jen finanční zisk. Spolupracujeme s nadnárodními korporacemi, ale i s individuálními sociálními podnikateli. S velkými korporacemi pracujeme na společensky prospěšných vzdělávacích a preventivních programech, které přímo souvisí s předmětem jejich činnosti a podporují jejich strategické cíle. Menším firmám nabízíme naší expertnost s vedením účetnictví a finančním řízením organizace. Poskytujeme zpětnovazebné nástroje How-to-Know (H2K) na zjištění stavu procesů firmy, prověření kompetencí zaměstnanců a definování potřeb k rozvoji. Následně nabízíme e-learningové vzdělávací moduly.

Umíme vám naslouchat.

© 2010 AISIS o.s. Všechna práva vyrazena
design by Orange5

Hodnotící model „How2Know“ (H2K)

Otestujte si jednoduše vaši firmu

  • H2K je jednoduchý on-line systém hodnotících nástrojů
  • Změřte si úroveň kompetencí vašich pracovníků

Model „How2Know“ je hodnotícím a sebehodnotícím nástrojem, který se zaměřuje na trvalý rozvoj organizací a firem. Vytváří prostor k trvalému zlepšování v klíčových činnostech firmy. Model hodnocení „How2Know“ představuje soubor doporučení managementu, jejichž aplikace ovlivňuje způsob řízení a výsledkem je trvalý rozvoj firmy, který se projeví v její trvalé úspěšnosti – v práci vedení, ve strategii a plánování, v práci s pracovníky, v ekonomických parametrech i ve vztazích se zákazníky.

Hodnocení činností firmy modelu „How2Know“ je inspirováno managementem kvality. Při jeho používání je uplatňováno sebehodnocení firmy ve všech oblastech její činnosti.

Hodnocení je rozděleno do několika oblastí a do sad klíčových otázek, pomocí kterých firma identifikuje svojí úroveň. Tak získá spolehlivý základ pro své další rozhodování.

Sebehodnotící model H2K je on-line systém, který umožňuje identifikaci osobnostní, výkonnostní a rozvojové kapacity vedoucích pracovníků a dalších pracovníků firmy v 25 klíčových manažerských kompetencích. Systém má nastavenou ideální úroveň v jednotlivých klíčových manažerských kompetencích podle úrovně manažerských pozic (TOP management, střední management, projektoví manažeři …). Tato ideální úroveň klíčových kompetencí na různých pozicích odpovídá požadavkům na kompetence k dosahování vysoce kvalitních pracovních výsledků. Systém umožňuje změřit skutečnou úroveň kompetencí jednotlivých manažerů.

Další informace o on-line hodnotícím modelu „How2Know“ najdete na http://h2k.aisis.cz nebo kontaktujte Stelu Pilmaierovou na telefonu 776 763 072 nebo mailem na stela.pilmaierova.