Vedení lidí a týmu ve škole – podzim 2026

Staňte se lídrem/lídryní, kterého chce tým následovat.
Vdechněte své škole energii, vizi a smysl.

Každý tým ve škole má svou vlastní kulturu. Není to něco, co je vidět na první pohled v organizační struktuře, ale projevuje se v každodenních interakcích, v tónu komunikace, v míře důvěry i v ochotě spolupracovat.
Tento kurz se zaměřuje na to, jak jako vedoucí pracovník rozumět tomu, co se v týmu skutečně děje pod povrchem, a jak s tím vědomě pracovat.
Vychází z konceptu kmenového vůdcovství (Tribal Leadership), který popisuje různé úrovně kultury vztahů v organizaci — od izolace a pasivity až po vysoce funkční spolupráci a sdílenou odpovědnost.

Kurz je možné hradit ze šablon MŠ, ZŠ, SŠ.

Kurz je určen ředitelům/kám škol, jejich zástupcům/kyním a vedoucím pracovníkům ve školství, kteří chtějí:

• lépe porozumět dynamice svého týmu
• rozpoznat, co brzdí nebo podporuje spolupráci ve škole
• cíleně rozvíjet vztahovou kulturu ve svém kolektivu
• naučit se pracovat s jednotlivci i celým týmem systematicky
• posunout školu směrem k větší důvěře a odpovědnosti

Co si z kurzu odnesete

• schopnost rychle číst vztahovou a kulturní úroveň týmu
• porozumění tomu, proč lidé spolupracují — nebo nespolupracují
• konkrétní nástroje pro práci s jednotlivci i kolektivem
• větší jistotu v ovlivňování týmové dynamiky
• jasnější představu, jak posouvat kulturu školy směrem ke spolupráci a sdílení

Čemu se budeme věnovat

• jak funguje kultura vztahů ve škole a proč je klíčová pro výkon i klima
• úrovně týmové kultury podle modelu kmenového vůdcovství (Tribal Leadership)
• jak rychle diagnostikovat, na jaké úrovni se nachází celý tým i jednotlivci
• co jednotlivé úrovně znamenají pro komunikaci, motivaci a spolupráci
• jaké typy chování podporují růst týmu a které ho naopak blokují
• jak jako vedoucí pracovník vědomě ovlivňovat posun kultury směrem ke spolupráci

Diagnostika týmu v praxi

Účastníci se naučí číst tým nejen podle toho, co lidé říkají, ale především podle toho, jak spolu skutečně jednají.

• Budeme se zaměřovat na:
• rozpoznání vzorců komunikace v kolektivu
• identifikaci „neviditelných“ bariér spolupráce
• pochopení vztahových aliancí, izolace i neformálních struktur vlivu
• práci s mapováním jednotlivců podle jejich přístupu ke spolupráci a odpovědnosti

Ovlivňování a rozvoj týmu

Součástí kurzu je praktická práce s tím, jak tým posouvat:

• jak podporovat přechod od individualismu ke spolupráci
• jak pracovat s lidmi na různých úrovních ochoty ke spolupráci
• jak posilovat důvěru, sdílení a odpovědnost v týmu
• jak jako vedoucí pracovník nevytvářet odpor, ale rozvoj
• jak nastavovat prostředí, ve kterém se spolupráce stává přirozenou normou

Termín

20. 11. 2026 (od 9 do 16 hodin)

Cena

3900 Kč

Kde se kurz koná

Kulturní centrum Zahrada, Malenická 1784, Praha 11, www.kczahrada.cz

Lektor

Jiří Bréda

O lektorovi

Jiří Bréda v současné době působí jako trenér, kouč a školitel se zaměřením na leadership a manažerské dovednosti. Zaměřuje se na efektivitu a aplikaci nových postupů do praxe. Je aktivně zapojen jako konzultant v náboru a poskytuje konzultantské služby v oblasti vzdělávání a osobního rozvoje. Vystudoval Andragogiku a personální řízení na FF UK. Je certifikovaným koučem pod hlavičkou Neuro Leadership Group. Má za sebou rozsáhlou praxi v TOP mangementu (ředitel marketingu a obchodu, Business Manager – HR Projects, Business Development Specialist atp.).